青心小说屋>历史穿越>幸福总是姗姗来迟 > 第两百一十一章 人才的投资与回报
    按照之前的产业园规划表,下个月产业园就要开业了。但距离产业园可以开业的招商入驻公司数,不管是创业孵化功能区,还是电商服务的企业数,连最容易达成目标的个人孵化,到现在都还差了最少有三分之一。

    这时公司副总也是宋志远直属领导蒋先锋,又逼着宋志远团队务必在接下来一个月内,就要完成这个看似不可能完成的任务,他的理由也很简单,李忠诚原话就是这么命令的,仿佛和他没有一点关系,这就是他两人的相处之道。

    宋志远这时候才意识到,为什么蒋先锋当初要让自己签订这个所谓的军令状,不会就在这里等着自己吧。宋志远这样判断有两个原因,一现在产业园筹备这么紧急的阶段,特别是产业园还有那么多未完成的工作,但是蒋先锋愣是没有主动找自己了解工作的详细进展,哪怕一次,不管是面对面沟通,还是其他方式;二自己现在从事的产业园筹备工作并没有统一的标准,如果非要订立标准,那除非就是故意想让实施者难堪。

    正在这个时候,雪上加霜的事情还是来了。负责产业园个人孵化组的组长赵西陵来找宋志远谈离职,虽然宋志远知道这个时候谈离职对自己意味着什么,但是他也知道“天也下雨娘要改嫁,这是改变不了的事情”。虽然赵西陵工作进展并不如人意,宋志远还是主动找他聊了,赵西陵还是坚定的表示要走,宋志远也不能再多说什么。虽然赵西陵承诺,这段时间会负责任的,一直坚持做到产业园开业。但宋志远也知道,这段时间赵西陵的效率肯定会很低,虽然之前的工作效率也不算高。

    杨艺馨知道了这件事为老大打抱不平,毕竟赵西陵当初是分到蒋先锋的直属部门的,但是赵西陵为了跟随宋志远,不知道找了多少次宋志远和蒋先锋二人,甚至还来找过杨艺馨说情,没有想到啊,这人心隔肚皮,预料不到,现在正是宋志远部门需要人的时候,赵西陵他竟然好意思拆台提离职,可见这人品。

    李磊知道了这件事,也气不过就主动来找到宋志远,说:“老大,赵西陵好像说现在工作压力太大,才不想做的,这些他和你说了嘛。”

    “哦,这样。”因为赵西陵和宋志远说的理由是自己想回老家参加公务员的考试,宋志远心想:“为什么赵西陵不和自己说实话呢,自问自己平时也不是不给下属空间的人呢。”

    “老大,你看我能帮你做些什么,你尽管安排。”

    虽然宋志远知道李磊现在工作压力也很大,但他现在能对自己说出这样的话,虽然他自己也知道能够帮助自己的也很有限,但是李磊能说这样的话,最少可以证明他内心还是归属自己这边的,宋志远内心当然也是非常领情的。看吧,这就是中国的人情和派系。

    下班的路上,相对于团队目标达成的难题,宋志远更苦恼的是团队当前人才招聘、培养的问题。曾几何时,关于团队怎么吸引人、怎么招人、如何留人,宋志远自认为相当有一套,但是今天赵西陵的离职事件让宋志远在管理上的信心明显灰心了不少。按照以往的套路,宋志远先是打开网上相关的电子书找答案,再然后就是网络上搜索相关的资料。结果并不是想要的,只能留下宋志远一个人继续苦恼着。

    到了家,看到小晨,宋志远仿佛找到了救兵。晚上哄好两个孩子后,宋志远第一时间就把今天的困惑托盘说给小晨听了。并问:“老婆大人,你们团队你都是怎么管理的?比如遇到我现在这样的情况。”

    小晨叹口气道:“只要开公司,永远都有解决不了问题,特别是管理,别说中高层,哪怕是老板自己永远都有解决不了的问题。”

    “说是这么说,但是我觉得我的问题可能在你那里就不是问题,不是嘛,这就是所谓的思想的伟大之处,这也就是为什么人们要沟通的原因。”

    小晨虽然感觉老公又开始了掉书袋,但是道理确实是这个道理,问:“你具体想了解哪块?”

    “比如我们团队现在这个情况,招人公司不给予工资方面的支持,所谓的前景现在也说不清楚,特别是工作中的每一天都是未经历过的,没有工作标准,也没有特别的套路,大多数都需要自己琢磨。”宋志远越说越没有底气,他自己好像都不知道自己以前是怎么坚持过来的,特别是那时候还那么有激情。

    小晨高度总结道:“其实管理我觉得没有那么复杂,就像现在的鸡汤,员工无非就两个要求,要么赚钱要么成长,但是我总结的是三个方面,赚钱、成长、精神愉悦。”

    这个理论宋志远没有听过完整版,因为宋志远平时特别不喜欢这些鸡汤,只喜欢看历史、传记以及经典古籍,但是现在有点有病乱投医的意思,好奇道:“老婆大人你细说。”

    “其实赚钱的背后是人才投资回报比,员工赚钱肯定是越高越好,但是公司招人就要一个标准,除了基本的人品外,不管有多高的工资都可以答应,只要员工能够有足够的产出。”

    “人才投资回报比?”

    “是的,公司想让员工拼命干活肯定员工得有个拼命干活的理由,要求高工资的员工一般读有高能力,公司只要判断出员工的产出是否能够支撑其工资即可。当然这个过程中,公司必须得给员工实践的机会,证明自己的机会,如给员工足够多的成长机会,如给员工提供可以更高效的开展工作的环境,如给员工更好工作的精神需求等。”小晨如此解释道。